Japonija

Azija

BVP vienam gyventojui ($)
$33898.9
Gyventojų skaičius (2021 m.)
124,5 mln.

Įvertis

Šalių rizika
A2
Verslo klimatas
A1
Anksčiau
A2
Anksčiau
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Summary

Strengths

  • Puiki vieta dinamiškame regione
  • Aukštas nacionalinis taupymo lygis (apie 25 % BVP) ir didėjantis einamosios sąskaitos perteklius
  • Produktyvumą didinančių kapitalo išlaidų augimas (skaitmeninimas, dekarbonizacija)
  • Dalyvavimas daugelyje prekybos susitarimų (RCEP, CPTPP)
  • Daugiau nei 90 % valstybės skolos priklauso vietos investuotojams
  • Puikus įmonių mokėjimų elgesys

Weaknesses

  • Darbo jėgos mažėjimas dėl visuomenės senėjimo ir nedidelio imigracijos indėlio
  • Didelis valstybės skolos lygis ir didėjanti fiskalinė skolos aptarnavimo našta
  • Mažas produktyvumas paslaugų sektoriuje ir MVĮ
  • Didėjantis MVĮ nemokumo atvejų skaičius dėl didesnių darbo sąnaudų ir palūkanų išlaidų
  • Didelė priklausomybė nuo importuojamų iškastinių kuro išteklių
  • Japonijos, Kinijos ir Rusijos įtampa dėl ginčytinų salų
  • Padidėjusi politinio nestabilumo rizika, nes valdančioji partija pirmą kartą per septynių dešimtmečių istoriją prarado daugumą abiejuose parlamento rūmuose

Prekybos srautai

Prekiųeksportas kaip % bendros sumos dalis

Jungtinės Amerikos Valstijos
20%
Kinija
18%
Europa
8%
Pietų Korėja
7%
Raivanas
6%

Prekiųimportas kaip % bendros sumos dalis

Kinija 23 %
23%
Jungtinės Amerikos Valstijos 11 %
11%
Europa 9 %
9%
Australija 7 %
7%
Jungtiniai Arabų Emyratai 5 %
5%

Sektorių rizikos įvertinimai

Perspektyva

Šis skyrius - vertinga priemonė įmonių finansų vadovams ir kreditų vadybininkams. Jame pateikiama informacija apie šalies atsiskaitymo praktiką ir skolų išieškojimo metodus.

Struktūrinis ekonomikos atsigavimas iš esmės išliko nepakitęs

2025 m. pirmuosius tris ketvirčius Japonijos BVP išaugo 1,6 %, gerokai viršydamas Japonijos banko numatytą potencialų augimą, kuris sudarė apie 0,5 %. Tokį geresnį nei numatyta rezultatą iš dalies lėmė žemas praėjusių metų lygis, kai automobilių gamyba ir eksportas buvo sutrikdyti dėl saugumo skandalo. Tačiau privačių investicijų ir vartojimo struktūrinis atsigavimas išlaikė tvirtą pagreitį. Bendrosios kapitalo formavimo išlaidos užfiksavo sparčiausią metinį augimą nuo 2014 m., kurį labiausiai skatino transporto ir mašinų įrangos sektoriai. Šį šuolį parėmė stiprūs įmonių pelnai, o mokesčių lengvatos, skirtos pramonės automatizavimui ir su elektriniais automobiliais susijusioms investicijoms, greičiausiai kompensavo neigiamą didesnių palūkanų išlaidų poveikį. Tuo tarpu privatus vartojimas augo šešis ketvirčius iš eilės, nes atvykstamasis turizmas paskatino ilgalaikio vartojimo prekių ir su turizmu susijusių paslaugų pardavimus, o spartus darbo užmokesčio augimas padėjo kompensuoti didėjančias vidaus namų ūkių pragyvenimo išlaidas. Išorės veiksnių atžvilgiu „frontloading“ efektas Japonijoje buvo palyginti nedidelis. Ši tendencija daugiausia susijusi su tuo, kad Japonija labai priklauso nuo automobilių eksporto į JAV, kur nuo antrojo ketvirčio pradžios tebegalioja 232 straipsnio tarifai. Tai kontrastuoja su rinkomis, kuriose atidėtas abipusių tarifų visiškas įvedimas iki trečiojo ketvirčio sukėlė skubėjimą išsiųsti prekes prieš įsigaliojant didesniems tarifams. Tuo tarpu prekybos restruktūrizavimas, ypač perorientavimas į technologinių prekių eksportą į besivystančias Azijos šalis, prisidėjo prie augimo.

Žvelgiant į 2026 m., tikimės, kad Japonijos ekonomikos augimas sulėtės, nes JAV muitų poveikis taps vis labiau juntamas. Tačiau augimas galėtų išlikti didesnis nei potencialus, remiamas vidaus veiklos struktūrinio atsigavimo ir padidėjusios fiskalinės paramos. Nepaisant prekybos susitarimo, Japonijos automobilių gamintojų sprendimas padengti tarifus už siuntas į JAV, siekiant apsaugoti rinkos dalį, gali sumažinti įmonių pelną ir potencialiai priversti įmones atsargiau vertinti kapitalo išlaidų didinimą. Šis sprendimas taip pat galėtų sulėtinti darbo užmokesčio augimo tempą gamybos sektoriuje. Vis dėlto bendrą darbo užmokesčio augimą visoje ekonomikoje – kur paslaugų sektorius sudaro maždaug 80 % užimtumo – turėtų ir toliau remti atspari vidaus paslaugų veikla bei struktūrinis darbo rinkos trūkumas. Tuo tarpu naujai suformuota Takaichi vyriausybė patvirtino 21,3 trilijono jenų vertės ekonomikos skatinimo paketą (sudarantį apie 3,3 % BVP), kurio pagrindinis dėmesys skiriamas kovos su infliacija priemonėms, kapitalo išlaidoms, susijusioms su krizių valdymu ir ekonomikos augimu, bei gynybos išlaidų didinimui. Šis paketas dar turi būti patvirtintas parlamente, o tai greičiausiai įvyks iki metų pabaigos; atsižvelgiant į tai, kad valdančioji koalicija neturi daugumos abiejuose rūmuose, derybų su opozicijos partijomis metu paketas gali būti pakeistas. Tačiau, atsižvelgiant į daugumos partijų plačią ekspansinę poziciją, reikšmingų sumažinimų tikėtis nereikėtų, o skatinamasis poveikis turėtų iš esmės pasireikšti 2026 m.

Atgiję susirūpinimai dėl fiskalinio tvarumo

Japonijos einamosios sąskaitos perteklius 2025 m. toliau didėjo – nuo 4,7 % BVP 2024 m. iki 5,0 % per pirmuosius tris 2025 m. ketvirčius. Šį pagerėjimą daugiausia lėmė sumažėjęs importas dėl jenos stiprėjimo ir žemesnių anglies bei žalios naftos kainų. Tuo tarpu padidėjęs puslaidininkių gamybos įrangos eksportas į Pietryčių Azijos rinkas sušvelnino automobilių eksporto, kurį neigiamai paveikė muitai, nuosmukį. Paslaugų prekybos deficitas taip pat sumažėjo, nes dėl sparčiai augančio atvykstamojo turizmo padidėjo kelionių paslaugų perteklius, kuris iš dalies kompensavo didesnes išlaidas užsienio programinei įrangai, skaitmeniniams įrankiams ir kitoms verslo paslaugoms. Be to, dar labiau sustiprėjo pirminių pajamų perteklius, kurį palaikė didesnė kapitalo investicijų grąža.

Tačiau didėjančios palūkanų normos ir politinis postūmis fiskalinei ekspansijai vėl sukėlė susirūpinimą dėl Japonijos fiskalinės padėties. Nuolat aukštas infliacijos lygis, viršijantis Japonijos centrinio banko (BOJ) 2 % tikslą, kartu su palūkanų normų didinimu ir BOJ sprendimu sumažinti Japonijos vyriausybės obligacijų (JGB) pirkimus, paskatino vyriausybės obligacijų palūkanų normas pasiekti aukščiausią lygį per kelis dešimtmečius daugumoje terminų. Teigiamas aspektas yra tai, kad Japonijos fiskalinė padėtis pastaraisiais metais pagerėjo. Pirmą kartą nuo 2007 finansinių metų pirminis deficitas 2024 finansiniais metais sumažėjo iki maždaug 1 % BVP. Šis pagerėjimas daugiausia atspindi sparčiai augančias mokesčių pajamas, nes jenos nuvertėjimas ir po pandemijos kilusi infliacija padidino įmonių ir vartojimo mokesčių įplaukas, o didesni darbo užmokesčiai – pajamų mokesčio surinkimą. Mažėjantis pirminis deficitas kartu su stipriu nominaliojo BVP augimu sumažino valstybės skolos ir BVP santykį nuo aukščiausio 216 % lygio 2022 finansiniais metais iki 207 % 2024 finansiniais metais, remiantis vyriausybės skaičiavimais.

Tačiau šie teigiamai pokyčiai gali būti panaikinti. Ilgalaikė infliacija sukėlė namų ūkių nepasitenkinimą, dėl kurio valdančioji koalicija prarado daugumą parlamente, o dauguma partijų ėmė reikalauti fiskalinės ekspansijos. Ribotas laikinių palengvinimo priemonių, tokių kaip piniginės išmokos ir subsidijos, veiksmingumas mažinant infliacijos naštą paskatino reikalavimus imtis nuolatinių pokyčių, pavyzdžiui, degalų ir vartojimo mokesčių sumažinimo. Abios priemonės yra įtrauktos į neseniai Takaichi vyriausybės parengtą papildomą biudžetą. Tačiau šių pokyčių įgyvendinimas neužtikrinus alternatyvių pajamų šaltinių ar nesumažinus išlaidų neišvengiamai padidintų fiskalinio tvarumo riziką.

„Abenomikos“ sugrįžimo požymiai ir blogėjantys santykiai su Kinija

Spalio 4 d. Japonijos valdančioji Liberalų demokratų partija (LDP) savo nauja vadove išrinko Sanae Takaichi – buvusio premjero Abe kabineto raktinę figūrą ir praėjusių metų LDP pirmininko rinkimų antrosios vietos laimėtoją. Ji perėmė pareigas iš Shigeru Ishibos, kuris atsistatydino partijai praradus daugumą Aukštuosiuose rūmuose. Tačiau jos kelias į ministro pirmininko postą buvo toli gražu ne sklandus – jį apsunkino „Komeito“ pasitraukimas iš dešimtmetį trukusios koalicijos, nors vėliau situacija buvo išspręsta sudarius naują partnerystę su Japonijos inovacijų partija. Takaichi buvo aktyvi „Abenomikos“ šalininkė, tačiau taip pat išreiškė pagarbą Japonijos banko nepriklausomumui normalizuojant pinigų politiką esant nuolatiniam infliaciniam spaudimui ir silpnam jenui. Todėl tikimasi, kad jos ekonomikos skatinimo strategija bus smarkiai paremta fiskalinėmis priemonėmis, kaip rodo didžiulis fiskalinis paketas, patvirtintas vos po mėnesio nuo jos įžengimo į pareigas. Tęsdama A. Abe palikimą, Takaichi taip pat pasisakė už ryžtingą užsienio politiką, įskaitant planų, kuriais siekiama padidinti gynybos išlaidas iki 2 % BVP, įgyvendinimo pagreitinimą ir konstitucinių nuostatų, draudžiančių Japonijai turėti ginkluotąsias pajėgas, pakeitimą.

Tuo tarpu Japonija ir Kinija susipriešino po premjerės Takaichi pareiškimų, kad Kinijos karinis puolimas prieš Taivaną Japonijai galėtų sudaryti „išlikimui grėsmę keliančią situaciją“. Tai galėtų būti potencialus scenarijus, kuris pateisintų Japonijos jėgos panaudojimą pagal 2015 m. saugumo įstatymus, kuriais buvo išplėsta kolektyvinės savigynos taikymo sritis pagal tris naujas sąlygas. Nors Takaichi pažadėjo ateityje vengti panašių komentarų, Pekinas pasmerkė šį pareiškimą kaip kišimąsi į jo vidaus reikalus ir iškėlė šį klausimą Jungtinėse Tautose. Ekonomikos srityje Kinija atsakė sustabdydama Japonijos jūros produktų importą ir paskelbdama turizmo boikotą, o tai neigiamai paveikė Japonijos eksportą ir turistų išlaidas šalyje. Bet koks tolesnis įtampos eskalavimas kelia pavojų, kad bus sutrikdyti informacinių ir ryšių technologijų (IRT) bei pažangiosios gamybos tiekimo grandinės. Remdamasi tokiais precedentais kaip Kinijos ir JAV prekybos įtampa bei 2019 m. Japonijos ir Korėjos ginčas, Kinija gali apriboti retųjų žemių eksportą – kuris yra ypač svarbus elektromobilių baterijoms ir puslaidininkiams – o Japonija galėtų sugriežtinti kontrolę, taikomą mikroschemų gamybai būtinai tiksliajai įrangai ir specialiosioms cheminėms medžiagoms.

Atsiskaitymo ir išieškojimo praktika

Šis skyrius - vertinga priemonė įmonių finansų vadovams ir kreditų vadybininkams. Jame pateikiama informacija apie šalies atsiskaitymo praktiką ir skolų išieškojimo metodus.

Apmokėjimas

Japonija ratifikavo 1930 m. birželio mėn. tarptautinę konvenciją dėl vekselių ir 1931 m. kovo mėn. tarptautinę konvenciją dėl čekių. Dėl to šių dokumentų galiojimas Japonijoje reglamentuojamas tomis pačiomis taisyklėmis kaip ir Europoje.

Jei vekselis (kawase tegata) ir daug plačiau naudojamas skolos raštas (yakusoku tegata) lieka neapmokėti, kreditoriai, laikydamiesi tam tikrų sąlygų, gali pradėti skolos išieškojimo procesą pagal pagreitintą procedūrą. Nors pagreitinta procedūra taikoma ir čekiams (kogitte), jie kasdieninėse operacijose naudojami kur kas rečiau.

Kliringo įstaigos (tegata kokanjo) atlieka svarbų vaidmenį kolektyviai tvarkant iš šių vertybinių popierių kylančią pinigų apyvartą. Baudos už mokėjimo įsipareigojimų nevykdymą veikia kaip galinga atgrasymo priemonė: skolininkui, kuris per šešis mėnesius du kartus nevykdo vekselio, skolos raštelio ar Japonijoje išgryninamo čekio, vėliau dvejus metus draudžiama vykdyti su verslu susijusias bankines operacijas (einamąją sąskaitą, paskolas) su kliringo įstaigai priklausančiomis finansinėmis įstaigomis. Kitaip tariant, skolininkas de facto atsiduria nemokumo būsenoje.

Šios dvi priemonės paprastai lemia, kad skolininkui suteiktos banko paskolos turi būti grąžintos.

Bankiniai pervedimai (furikomi), kartais garantuojami rezerviniu akredityvu, per pastaruosius dešimtmečius visoje ekonomikoje tapo žymiai paplitę dėl plačiai naudojamų elektroninių sistemų Japonijos bankininkystės sluoksniuose. Vietiniams ar tarptautiniams mokėjimams taip pat yra prieinamos įvairios aukšto automatizavimo lygio tarpbankinės pervedimų sistemos, pavyzdžiui, Užsienio valiutos jenų kliringo sistema (FXYCS, kurią valdo Tokijo bankininkų asociacija) ir BOJ-NET lėšų pervedimo sistema (kurią valdo Japonijos bankas). Vis dažniau mokėjimai atliekami per kliento banko interneto svetainę.

Skolų išieškojimas

Iš esmės, siekiant išvengti tam tikrų nepatikimų praktikų, kurias praeityje taikė specializuotos įmonės, skolų išieškojimą gali vykdyti tik advokatai (bengoshi). Tačiau 1998 m. įstatymu buvo įsteigta „skolų tvarkytojo“ profesija, siekiant skatinti skolų pakeitimą vertybiniais popieriais ir palengvinti finansų įstaigų turimų neveiksnių paskolų (NPL skolų) išieškojimą. Paslaugų teikėjai yra skolų išieškojimo įmonės, kurioms Teisingumo ministerija išdavė licencijas teikti išieškojimo paslaugas, tačiau tik tam tikrų rūšių skoloms: banko paskoloms, paskoloms, suteiktoms paskirtųjų įstaigų, paskoloms, gautoms pagal lizingo sutartis, kredito kortelių grąžinimams ir pan.

Taikinimo etapas

Visada geriau pasiekti susitarimą, siekiant išvengti ilgos ir brangios teisinės procedūros. Tai reiškia, kad, jei įmanoma, iš skolininko gaunamas parašas ant notaro patvirtinto dokumento, kuriame yra priverstinio vykdymo sąlyga, kuri, jei skolininkas ir toliau nevykdo įsipareigojimų, yra tiesiogiai vykdytina be išankstinio teismo sprendimo.

Paprastai kreditorius skolininkui išsiunčia registruotą laišką su gavimo patvirtinimu (naïyo shomeï), kurio turinys turi būti parašytas japonų rašmenimis ir patvirtintas pašto skyriuje.

Nuo 2020 m. balandžio 1 d. pasikeitė senaties terminas.

Skoloms, susidariusioms po balandžio 1 d., skolų senaties terminas yra 5 metai nuo dienos, kai kreditorius sužinojo apie galimybę išieškoti skolas, ir 10 metų nuo skolų susidarymo dienos, kaip numatyta 2020 m. balandžio 1 d. atnaujinto ir paskelbto Civilinio kodekso 166 straipsnio 1 dalyje.

Teisminiai procesai

Pagreitinta tvarka

Supaprastinta procedūra, skirta kreditoriams gauti sprendimą dėl mokėjimo (tokusoku tetsuzuki), taikoma neginčijamiems piniginiams reikalavimams ir iš esmės leidžia per maždaug šešis mėnesius gauti teismo įsakymą sumokėti (shiharaï meireï).

Jei skolininkas užginčija nutartį per dvi savaites nuo pranešimo įteikimo, byla perduodama nagrinėti įprastine tvarka.

Įprastinė byla

Įprastinė byla dėl reikalavimų, kurių suma neviršija 1 400 JPY, nagrinėjama Supaprastinto proceso teisme (kan-i saibansho), o dėl reikalavimų, kurių suma viršija šią sumą, – apygardos teisme (chiho saibansho). Šios bylos, kurios iš dalies vyksta raštu (pateikiant argumentus ir keičiantis įrodymais), o iš dalies – žodžiu (vykstant atitinkamiems šalių ir jų liudytojų apklausoms), dėl vienas po kito vykstančių teismo posėdžių gali trukti nuo vienerių iki trejų metų. Šios bylos sukelia dideles teisines išlaidas.

Japonijos teisinės sistemos išskirtinis bruožas – dėmesys, skiriamas civilinei mediacijai (minji chôtei). Teismo priežiūroje tarpininkų kolegija – paprastai sudaryta iš teisėjo ir dviejų nešališkų vertintojų – siekia, kad šalys, abipusiai nusileisdamos, pasiektų susitarimą dėl civilinių ir komercinių ginčų.

Praktikoje bylos šalys dažnai susitaria šioje procedūros stadijoje, dar prieš priimant teismo sprendimą. Taip išvengiama ilgų ir brangių teisminių procesų, o bet koks susitarimas, pasiektas per tokią tarpininkavimo procedūrą, tampa vykdytinas, kai jį patvirtina teismas.

0

Teismo sprendimo vykdymas

Teismo sprendimas tampa vykdytinas, jei per dvi savaites nepateikiama apeliacija. Jei skolininkas nevykdo sprendimo, priverstinės priemonės gali būti taikomos vykdant sprendimą dėl nekilnojamojo turto (tyrimo teismas išduoda nutartį dėl priverstinio aukciono pradžios) arba vykdant sprendimą dėl reikalavimo (priverstinis vykdymas pradedamas arešto nutartimi).

Japonijos teisėje numatyta exequatur procedūra, skirta užsienio teismo sprendimų pripažinimui ir vykdymui. Teismas patikrina keletą aspektų, pavyzdžiui, ar šalims buvo užtikrinta teisė į teisingą teismo procesą, ar sprendimo vykdymas neprieštaraus Japonijos viešajai tvarkai. Be to, jei sprendimą priėmusi šalis nėra sudariusi su Japonija abipusio pripažinimo ir vykdymo sutarties, sprendimas nebus vykdomas šalies teismuose.

Bankroto procedūros

Restruktūrizavimas

Yra dviejų rūšių restruktūrizavimo procedūros. Pirmoji iš jų – įmonių reorganizavimo procedūra (kaisha kosei), kuri paprastai taikoma sudėtingose nemokumo bylose, susijusiose su akcinėmis bendrovėmis. Jos metu teismas privalo paskirti reorganizavimo administratorių ir sustabdyti tiek užtikrintų, tiek neužtikrintų kreditorių vykdymo veiksmus. Paprastai teismas paskiria nepriklausomą advokatą (bengoshi), turintį didelę patirtį restruktūrizavimo bylose.

Antroji – civilinė reabilitacijos procedūra (minji saisei), kuri taikoma beveik bet kokio dydžio ir tipo įmonių reabilitacijai. Reabilitaciją administruoja skolininkas, išlaikantis nuosavybės teisę (DIP), prižiūrimas teismo paskirto priežiūros pareigūno. Iš principo užtikrintų kreditorių vykdymo veiksmai nėra sustabdomi. Skolininkas privalo sudaryti susitarimus su užtikrintų reikalavimų kreditoriais, kad galėtų toliau naudotis atitinkamu užstatu savo verslui vykdyti.

Likvidavimo procedūros

Yra dvi likvidavimo procedūros. Bankroto procedūroje (hasan) teismas paskiria advokatą administratoriumi, kuris administruoja procedūrą. Užtikrintų kreditorių vykdymo veiksmai nėra sustabdomi; priešingai, jie gali laisvai įgyvendinti savo reikalavimus už bankroto procedūros ribų. Administratorius paprastai stengiasi parduoti užstatytą turtą, susitaręs su užtikrintų kreditorių, ir tam tikrą procentinę dalį pardavimo pajamų skiria skolos masės fondui. Skolininko turtas paskirstomas kreditoriams pagal įstatymuose nustatytą prioritetų tvarką, kreditoriams nebūtina balsuoti.

Antroji procedūra – specialusis likvidavimas (tokubetsu seisan) – taikoma akcinėms bendrovėms. Likvidatorių skiria skolininko akcininkai arba teismas. Skolininko turto paskirstymas kreditoriams turi būti patvirtintas kreditorių, kurių reikalavimai sudaro ne mažiau kaip du trečdalius visos skolos, arba susitarimo būdu. Ši procedūra taikoma, kai skolininko akcininkai yra įsitikinę, kad likvidavimo procese sulauks kreditorių bendradarbiavimo, ir nori kontroliuoti likvidavimo procesą be patikėtinio dalyvavimo.

0

Paskutinis atnaujinimas: 2025 m. gruodis

Įvertinkite savo prekybos partnerių Japonijoje kreditingumą!

Įvertinti

„Coface“ šalių ir sektorių rizikos vadovas 2024 m.: pagrindinės pasaulio ekonomikos tendencijos

„Coface“ skelbia 2024 m. šalių ir sektorių rizikos vadovą. Kaip ir kiekvienais metais, mūsų ekonominių tyrimų komanda pateikia 160 šalių ir 13 sektorių rizikos analizę bei prognozes. Sužinokite!